Признавайтесь, вам уже надоели призывы заниматься саморазвитием во время самоизоляции? Наши коллеги из проекта "Нет, это нормально" говорят: "Мы не будем заставлять вас учить японский или осваивать скрапбукинг, мы хотим поговорить о саморазвитии немного с другой стороны".
Самоизоляция поставила многих из нас в непривычное положение. Семьи, которые до этого виделись только за общим ужином, теперь вынуждены проводить вместе 24 часа в сутки, работать из дома, следить за детьми и вести быт. Не исключено, что кто-то за это время найдет достаточное количество поводов развестись, но, уверены, есть и те семьи, которые смогут использовать самоизоляцию как повод пересмотреть свои рутинные процессы и изменить что-то в лучшую сторону.
Благодаря карантину отцы, работающие полный день, получили уникальную возможность проводить больше времени со своими детьми и поближе познакомиться с тем, что происходит в доме в их отсутствие. По словам исследовательницы из Университета Южной Австралии Эшли Боргквист, «сейчас многие бизнесы переходят на работу из дома, нормы меняются, и все: дети, семьи и рабочие коллективы — осознают преимущества этого процесса».
Боргквист утверждает, что до возникновения такой вынужденной ситуации, австралийские отцы (даже австралийские отцы!) и их работодатели не проявляли особой гибкости, когда речь шла о совмещении отцовства и работы. Это связано с представлениями о необходимых качествах «идеального работника», корпоративной культурой и устоявшейся концепцией «маскулинности». В общем, негоже хорошему сотруднику стремиться проводить время с семьей.
«Сейчас у отцов есть шанс доказать своим работодателям, что они могут работать из дома так же продуктивно, как и из офиса», — говорит Боргквист. — «А еще повысить свою собственную уверенность в том, что они способны работать из дома».
Австралийское издание EssentialBaby поговорило c Робом Старроком, писателем и отцом двоих детей, который входит в те самые четыре процента австралийских отцов, совмещающих уход за детьми с частичной занятостью. Роб отметил, что изменения, произошедшие в обществе в связи с пандемией, «открыли всем глаза».
«Лучшее, что может произойти в этой ситуации — это то, что тысячи работодателей осознают, что отец, работающий из дома, все еще способен справляться со своими задачами, параллельно ухаживая за ребенком», — сказал Старрок. — «Также, я думаю, многие отцы получили возможность понять, насколько их женам сложно справляться со всей психологической нагрузкой, с которой они сталкиваются, занимаясь бытом, детьми и работой».
Старрок отметил, что он понимает, как непросто приходится семьям с детьми в этот период, но все же выразил надежду на то, что семьи используют его для того, чтобы «сконцентрироваться на хорошем».
«Я очень надеюсь, что отцы поймут, что гибкий график позволит им застать больше чудесных волшебных моментов со своими детьми и покажет, что отцу так же важно заботиться и воспитывать ребенка, как и зарабатывать деньги и выполнять поручения начальника», — сказал Роб.
Боргквист предолагает, что пандемия коронавируса может стать катализатором введения гибких рабочих условий, и самое главное здесь — вынести из ситуации правильные и позитивные уроки. И ответственность за это лежит на самих родителях, которые могут доказать, что работа из дома не влияет на их эффективность, и на работодателях, которым под силу сделать систему более гибкой и дружественной для семей.